תעשייה אווירית

מכירים את זה שאתם פותחים את המקרר, מוציאים כמה מרכיבים ועכשיו צריך להחליט מה עושים איתם?
זה יכול ללכת לשני כיוונים. או שיוצאת מזה עוד מנה, או שבעזרת התבלינים הנכונים אפשר להפוך אותה למשהו מיוחד שאף אחד לא טעם קודם.

בניהול הידע התאגידי של תעשיה אווירית התמודדו בדיוק עם בעיה מהסוג הזה. בערך..
כחלק ממהלך לשיפור יכולות ניהול הידע בחברה, התקיים כנס Kick off שמטרתו הייתה להשיק ולהציג את השינוי הארגוני שיתחולל בחברה במהלך השנה הקרובה וישפיע על כלל פעילותה. תחילה באופן פרטני בפני המטה הבכיר של החברה ובהמשך למול כלל הנהלת החברה.

כשניגשנו לפרויקט עמדו בפנינו שני אתגרים מרכזיים:

  1. איך מנגישים את נושא ניהול הידע בדרך מעניינת שתסייע לרתום את עובדי החברה?
  2. כיצד מתמודדים עם תחושת סקפטיות לאור נסיונות קודמים ליצירת שינוי?

ONE KNOWLEDGE

השלב הראשון שלנו בתהליך היה לזקק את ה'למה' שלנו.
כלומר, לא עוד מהלך שאמור לייצר שינוי קטן. אלא מהלך שאמור לייצר שינוי אמיתי.
שינוי המבוסס על חזון ברור שהגיע מתוך החברה וששם דגש על יצירת תרבות ארגונית של שיתופיות, שימור וחידוש נכסי ידע, ויצירת חדשנות.
שינוי שכל תכליתו להפוך את ניהול הידע ליתרון ולעבור ממצב של העדר מנגנון מסודר, למנוע המהווה כלי מרכזי ליצירת חדשנות וצמיחה עסקית.
קראנו לו KNOWLEDGE MASTERING

אז איך מייצרים שינוי?

קודם כל, מתחילים מלמטה. התחלנו בהצגת הערך המנחה של המהלך, והוא ששינוי אמיתי קורה בעבודה משותפת של העובדים עצמם, מהשטח, באמצעות 'צבא של מובילי ידע' לצד עבודה משותפת עם ההנהלה הבכירה בחברה.
לאחר מכן, הסברנו מה זה בעצם KNOWLEDGE MASTERING והצגנו את מתודולוגיית העבודה שבעזרתה ניתן לייצר את השינוי.
ובסוף, הורדנו את זה לקרקע, ליום יום. כלומר, איך זה נראה בשטח וכיצד התהליכים השונים הולכים להשתלב ביום יום של החברה. הן ברמת החטיבות והן ברמה של כלל החברה.

"וְהָיָה כְּעֵץ שָׁתוּל עַל פַּלְגֵי מָיִם אֲשֶׁר פִּרְיוֹ יִתֵּן בְּעִתּוֹ וְעָלֵהוּ לֹא יִבּוֹל"

המהלך לשינוי הידע בתעשייה אווירית הושק בחג הט"ו בשבט (במקרה או לא במקרה).
וכפי שבחג זה חוגגים את הטבע, הנטיעות והצמיחה, כך גם מהווה תהליך זה שאיתו תעשייה אווירית יצאה לדרך.
תהליך עם בסיס חזק שינטע שורשים וישא פרי שבעזרתו ניתן לצמוח ולעשות דברים חכמים, חדשניים וטובים יותר.

התקשורת איתנו מתחילה כאן

Facebook
WhatsApp
LinkedIn
Email
Magazine header 001-02

להרשמה לניוזלטר וקבלת כל העדכונים והכתבות האחרונות הירשמו כאן