למה דווקא כשקל לייצר תוכן, קשה יותר להותיר חותם

קרו לכם דברים מטורפים השנה, נכון? ברור. מאיפה בכלל מתחילים? בין אם אתם סוגרים Q4 שובר שיאים, מציגים תוצאות למשקיעים, או מעלים את ההנהלה על במה בכנס סוף השנה, הרגע שבו אתם מספרים את סיפור 2025 שלכם, הוא לא עוד ״מצגת של כמה שקפים״ – הוא הזדמנות.

כל תחילת שנה הטקס הקבוע – ישיבות של שעות, אקסלים מתוקתקים, משימות לפי צבעים וכולם מהנהנים. חודשיים אחרי-זה כבר לא רלוונטי, נשכח כלא היה, קבור באיזו תיקייה.

מאת Leave a Mark עשיתם וידאו מהמם ב-AI, עם פריימים מטריפים, ורקעים מדהימים, ומעברים משגעים, אבל הוידאו לא אומר כלום והמסר לא עבר? הנה כמה

מאת Leave a Mark סטרס. רק לשמוע את המילה הזו היה עושה לי צמרמורות בגב. סטרס היה ענן כבד שריחף מעל כל סיטואציה מאתגרת, ושיתפתי

מאת Leave a Mark תקשורת ארגונית, כדיספילינה שתומכת בביזנס, לא יכולה לקפוא על שמריה – היא חייבת להיות חיה, משתנה ודינמית. כדי להישאר צעד אחד

מאת Leave a Mark כשהקמנו את החברה ידענו שנשלב עשייה חברתית בתוך הביזנס ומשם נולד פרוג'קט תן. בשנה שבה העם התגייס לשיקום ההריסות של עצמו,

מאת Leave a Mark אחת הבעיות הראשונות שצצו בשימוש של הציבור הרחב בפלטפורמות בינה מלאכותית היא בעיית זכויות היוצרים והמקוריות. מקוריות:גם בעבר כל אחד היה

מאת Leave a Mark B-C (Business-to-Consumer) ו-B-B (Business-to-Business)הן שתי אסטרטגיות שיווק עיקריות בעולם העסקים, המגדירות את מערכת היחסים בין העסק ללקוחותיו.B-C מתייחס למודל עסקי שבו

מאת עומר שקדי ״חירות״ = חופש, עצמאות, דרור, מצב שבו האדם חופשי לחיות על פי בחירותיו או רצונותיו מבלי להיות נתון תחת מגבלות או אילוצים

מאת Leave a Mark בחברות רבות קיים תפקיד מנהל.ת מיתוג מעסיק, או שהוא משולב בתחומים אחרים כמו תקשורת ארגונית, משאבי אנוש או חוויית עובדים. מטרת

מאת Leave a Mark כשאנחנו מעבירים הרצאה או פרזנטציה אנחנו לא רק מעבירים מידע – אלא גם מספקים חוויה – טובה או רעה – לקהל

מאת Leave a Mark מכירים את זה שאתם פותחים את המקרר, מוציאים כמה מרכיבים ועכשיו צריך להחליט מה עושים איתם? זה יכול ללכת לשני כיוונים.

מאת Leave a Mark לא, המטרה שלכם בפגישה הראשונה עם משקיע היא לא "לסגור השקעה" או "להשיג השקעה". זו הסיבה. לא, המטרה שלכם בפגישה הראשונה

מאת Leave a Mark הבנה של הרקע התרבותי של הקהל הגלובלי איתו אנחנו עובדים, היא חיונית להצלחה עסקית. אלון רייכמן, סטוריטריינר מוכשר בליב א מארק,

מאת Leave a Mark בעולם שהולך ונהיה יותר כאוטי ומבוזר, הצורך ביצירת תקשורת אפקטיבית רק הולך ועולה. זה נכון כשמדברים על קשרים אישיים וזה נכון

מאת עדי כהן מסתובבים בנינו כאלה שלא אוהבים את המדיח. הם טוענים שהוא לא עושה את עבודתו נאמנה, שהדרישה להכניס את הכלי ללא שאריות מזון

מאת Leave a Mark Air Force Family מודה ומתוודה, אני לא גדלתי בדיוק בבית סטנדרטי, מספר עומר שקדי סטוריטלר בליב א מארק.זאת אומרת, הוא לא

מאת Leave a Mark סטרס. רק לשמוע את המילה הזו היה עושה לי צמרמורות בגב. סטרס היה ענן כבד שריחף מעל כל סיטואציה מאתגרת, ושיתפתי

מאת Leave a Mark מרעיון לטקסט מתוחכם, מטקסט לתמונה מרהיבה, מתמונה לוידאו ממגנט ומבליל מחשבות לנרטיב מסודר וסוחף. כן, בלי להרגיש עלינו על אוטוסטרדת בינה

מאת Leave a Mark נסו לרגע להיזכר, כמה מצגות יצא לכם לראות בחיים? אם אתם מגיעים מעולמות של חברות וארגונים, כנראה שכבר מזמן הפסקתם לספור.

מאת Leave a Mark לא פעם יצא לנו להיתקל באנשים פרטיים שפנו אלינו ורצו לעבור את הסדנאות שלנו ומכיוון שהמודל שלנו היה לעסקים בלבד, לא

מאת Leave a Mark כמו בכל שנה, גם החודש יצבע בגוונים מתקתקים, לצד מרצ'נדייז וימי פינוק בארגונים לנשים. זה לא שאנחנו נגד, ואנחנו כן אוהבות

מאת Leave a Mark כולם רוצים לייצר אימפקט, להותיר חותם. מבחינה זו, שנת 2022 לא הייתה שונה, וגם היא יצאה רק אחרי שהכניסה לחיינו דרמה

מאת Leave a Mark השאלות החדשות שאתם צריכים לשאול את עצמכם בפגישות עם לקוחות ועם הצוותים איתם אתם עובדים. במהלך העבודה שלנו עם לקוחות גדולים

מאת Leave a Mark אין ספק, מחמאה אמיתית יוצרת תחושה מעצימה אצל שני הצדדים. כבני אדם, יש לנו משיכה טבעית לפידבקים חיוביים. אנחנו מרגישים מדהים

מאת Leave a Mark תארו לכם שהייתם יכולים ויכולות לקבל הצצה עמוקה ונדירה לנפש של הא.נשים שעובדים אצלכם בארגון, לא מה שהם עונים בסקרי שביעות

מאת Leave a Mark בחודש ינואר האחרון השתתפנו בוועידה ה-20 לניהול משאבי אנוש ונושא חשוב שהועלה היה שימור ופיתוח הטאלנטים בארגון. יחד עם פאנל מומחים

מאת Leave a Mark כמו בכל שנה, גם השנה, מצגות – שוב על הפרק.בין אם מדובר במצגת כנסים, משקיעים, דירקטוריון, או בכלל מצגת חברה,  מי

מאת Leave a Mark כמעט ואי אפשר לדבר על משוב בלי להזכיר את טכניקת הסנדוויץ' הוותיקה והמוכרת, אשר נועדה כדי "לרכך" את הביקורת הבונה (דהיינו,

מאת Leave a Mark לא משנה אם אתם שכירים, עצמאיים או היברידיים, אם גם אתם מוצאים את עצמכם מתחילים יום עבודה כשאתם ערניים ומפוקסים בשעתיים

מאת Leave a Mark ליכולת הטמעת המסרים שלכם בסוף שנה יש אימפקט עצום על פתיחת השנה החדשה ועל כל בעלי התפקידים בארגון מלמטה למעלה ומבפנים

מאת Leave a Mark לאורך ההיסטוריה, תקופות מאתגרות של משבר ומיתון תמיד הובילו לשינויים בשוק העבודה. חלקן מערערות כמו גל הפיטורין השוטף חברות וארגונים רבים

מאת Leave a Mark תזכורות זה אחלה, אבל זה לא באמת עובד. אינסנטיב חיובי/שלילי זה פתרון "פלסטר" שלא מתאים לכל עובד וודאי שלא לכל ארגון.

רוקח.ת ידע ארגוני מאת Leave a Mark הכירו את הטייטל החדש בארגונים ובחברות בישראל – רוקח.ת ידע ארגוני. המהלך שלנו לחשיפה מערכת הלמידה – Feed

מאת Leave a Mark משוב לא חייב להיות מאורע טראומטי: אפשר ללמוד כיצד להעביר אותו בצורה בונה ונעימה, שתגרום לעובדים להרגיש שאכפת לכם. כל הטיפים

מאת Leave a Mark דמיינו את העובדת הכי מוצלחת שלכם. בואו נקרא לה יעל. יעל היא מתכנתת נהדרת; תקתקנית, מסודרת, מוכשרת. בא לכם שהיא תישאר

מאת Leave a Mark זה לא סוד שארגונים וחברות ׳מבזבזים׳ שעות על גבי שעות בפגישות שלא משיגות את מטרתן. לכולנו כבר יצא להיכנס לפגישה שבה

מאת Leave a Mark וויין גודריץ' עבר עם ג'ובס מנקסט ופיקסאר ובחזרה אל אפל, ובמהלך השנים האלו למד מקרוב כיצד להפוך מצגת של כל דבר