האם ידעתם ש-10 דקות בלבד לאחר פרזנטציה, הקהל זוכר רק 50% ממה שנאמר?
בואו נלך צעד קדימה, ליום שלמחרת – 75% ממה שאמרתם נעלם כלא היה. שבוע אחרי? נשארנו עם 10% בודדים בלבד.

זה נכון לכל סוגי המסרים, בין אם הועברו דרך מצגת משקיעים קריטית, פגישת מכירות עם לקוח אסטרטגי, כנס עובדים חשוב ולמעשה בכל אינטראקציה של הארגון עם ומול קהל וזה נכון אף יותר כשארגונים מתחילים להיערך לפתיחת שנה חדשה אשר מביאה עמה הזדמנויות חדשות לצד אתגרים חדשים.

חברה אשר תדע לספר נכון את סיפורה בצורה אותנטית וחיובית, לזהות מה תמצית הפגישה או השיחה ולזקק את המסרים, תבטיח לעצמה, שנה אחר שנה, קהל מגויס יותר, החל מהעובדים והמנהלים, דרך הלקוחות הקיימים והפוטנציאליים ועד למשקיעים.

כאן בדיוק נכנסת המשמעות והחשיבות של סטוריטלינג, לא רק איך נדבר את המסרים אלא גם איך ניצמד לדי.אן.איי האמיתי של הארגון ונוציא ממנו את המיטב. אפשר לספר סיפורים עם נרטיב ופרטים, להוסיף סטטיסטיקות, מספרים ועובדות, אך מעל לכל חשוב שלמסרים שאנו מספרים תהיה אחיזה במציאות, שהסיפורים יהיו אמיתיים, אישיים ויסופרו על ידי אנשי הארגון באופן סיפורי ובשפה ויזואלית, סיפורים שיצרו את האתוס הייחודי של הארגון