מהי שיטת העבודה אג'ייל?

לצורך ההסבר, נבחן את האג'ייל אל מול שיטת עבודה מוכרת נוספת בשם “Waterfall” (מפל) שלפיה אנו נמתין שתהליך יסתיים ורק לאחריו נתחיל פרויקט חדש. לעומת זאת, בעבודה בשיטת אג'ייל התהליכים אינם בהכרח עוקבים אלא מקבילים ולכן היא יותר גמישה. לדוגמא; בעבודה על תהליך ממושך מול הלקוח, אנו נציג לו את התוצר במקטעים גם כשאינו מוגמר, אך מספיק ראוי כדי לצאת לאוויר (MVP), נקבל פידבקים וריג'קטים ונתכנס למקצה שיפורים וחוזר חלילה עד לתוצאה הרצויה. כלומר זו שיטה שכל הזמן מגיבה לסיטואציה ונמצאת עם יד על הדופק ולכן היא גם יודעת להגיב לשינויים לא צפויים בזמן אמת.

במה מתבטאת האג'יליות ביום יום?

שיטת העבודה הזו מתאפיינת בטקסים כמו דיילי סטנדאפ- מדי יום 15 דקות של סנכרון הצוות כדי לוודא שכולם מיושרים, ספרינטים – כל ספרינט עבודה אורך כשבועיים שלאחריהם העובדים מסתנכרנים ועושים הערכה של הביצועים והתוצאות. 

לסיכום, אחת השיטות האפקטיביות להתמודדות עסקית עם אי ודאות היא אג'ייל, שמסייעת לארגונים להסתגל לשינויים. זאת, בהנחה שמצליחים להטמיע את שיטת העבודה בארגון, ולא נתקלים בהתנגדויות רבות מדי. כמו בכל שיטת עבודה, צריך לבצע הטמעה נכונה ברמה הפנים ארגונית ועל כל ארגון למצוא את הכלים הרלוונטיים והדרך הנכונה להטמיעם כך שישרתו את החברה ולא יהפכו לאתגר בפני עצמו. בשביל זה אנחנו כאן, דברו איתנו >>